Growin’ the org

Hace algunos meses tuvimos un setback dentro de la empresa lo que nos levantó un foco rojo sobre como estamos trabajando y nos estamos organizando. Nos apoyaron del TEC Cem (Veritooo =P) para realizar una serie de encuestas de clima organizacional y plan de acción para mejorar ciertos aspectos de trabajo así como un estudio del porqué se han dieron las cosas como se han dado.

Al final, estuvimos muy contentos con los resultados y creo que esto es algo muy importante que se debería hacer en cualquier empresa. Muchos de los problemas que suceden son obvios y otros son problemas del que el equipo se debería dar cuenta y no lo es.

Estos estudios nos revelan que no solamente el dinero es un factor de crecimiento en las empresas, así como en el artículo de Best of Software Writing the Joe Spolsky. Influye mucho la relación con el individuo per-se y de gran manera de hasta donde se separan las responsabilidades sociales como la amistad con el trabajo.

Lecciones aprendidas en base a los findings del estudio:

1. Debe existir una clara separación de amistad con los empleados. Las empresas no son una masa amorfa … las empresas tienen un líder (o líderes) que son los que deberían guíar a la misma visión; se debe tener cuidado con las atribuciones que alguien podría tener sobre este punto.
2. Incentivos monetarios son buenos en cierto grado pero dan una mejor respuesta los incentivos de crecimiento.
3. La organización depende de todos y cada uno de nosotros … no hay individualismos.
4. El choque de personalidades debe ser mediado mediante el punto 1.
5. Respeto primero, para ti mismo… respeto para los demás.
6. Se retoman actividades de integración con el resto del equipo.

La vdd es que después de todo esto, me he dado cuenta de cuanto vale cada uno de los integrantes del equipo y estoy completamente satisfecho y contento con el esfuerzo y profesionalismo que va mas allá del deber . Muchas gracias a todos, team. (suenan violines)

Cheers!